檢索結果：共31筆資料 檢索策略： "工業管理系".dept (精準) and ckeyword.raw="供應鏈管理"
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個案公司為全球型電子零件供應商，營運至目前階段，公司若要再度擴展向前一步，主事者思考公司未來發展方向，所面臨的機會與挑戰。此時正站在抉擇的分岔口。本個案所要探討身為全球型電子零件供應商，當公司所代理…
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本研究旨在探討對於選擇供應鏈主管關鍵職能進行監督的方法和客觀機制。運用分析層級程序法的結果，通過對關鍵職能的相對權重，提升管理職人員其管理能力之水準。 以分析層級程序法之理論基礎，相關文獻的探討與專…
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摘要 本論文探討監視器製造公司因長期的產能委外生產，受到委外供應商因為品質、交期的供應鏈管理的問題，驅使公司成立專案部評估委外或自製的專案，來掌握一條龍式的生產的過程中所衍生的問題，試圖用競合理論、…
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在現今全球化市場競爭日益激烈之際，如何以有效率與效益的方法管理供應鏈是企業所要面對的嚴峻挑戰，供應鏈管理在企業管理文獻中已成為一個引發研究興趣的主題。在供應鏈管理中，供應商選擇的策略是一個相當緊要的…
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近年來企業面臨全球化競爭的挑戰，為提高企業競爭優勢，必須將傳統以採購為成本中心的作業觀念，發展成為以供應鏈管理為重心之策略經營理念；藉由供應鏈強調專業分工與互助合作的特性，降低營運成本與提高經營績效…
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過去數十年間，全球競爭之態勢明顯加劇，競爭的洪流釋放了創新能力，加速進步的節奏。而近年來隨著科技的日新月異及消費者需求型態的改變，具個人化特質的產品或服務越來越受到顧客的喜愛，企業在面臨這瞬息多變的…
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在全球化競爭激烈、顧客需求變動、產品生命週期縮短及產業科技快速發展等影響下，企業面臨的競爭環境呈現動盪不穩定的狀態。企業必須更有效率地運用其資源提供客製化的產品給顧客，並能以及時、高品質、低成本的情…
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物料短缺是每間企業心目中的痛，卻又難以避免之。而在現今的環境中，物料短缺的範圍已從以往關鍵的少數零組件變得更加一般化的物料，造成短缺的原因相當多元。 本研究利用質化研究的方式，針對物料短缺的可行策略…
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由於資訊科技的開始發展，數位相機、數位電視和數位相框都是目前炙手可熱的消費性產品，和其他的數位產品，來勢洶洶進入二十一世紀。個案公司為了因應市場的多元化，另一方面開始思索品牌數位產品的戰略轉型，不再…
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近年來，國際間統包工程業務興旺，但統包工程廠商所面臨商業環境的挑戰更為嚴苛。全球化的結果，統包工程廠商必須到世界各個角落去尋找供應商及施工分包商，使設計、採購及施工間的協調工作變得更為複雜且困難。統…